Teatro SHOW Mercado de Trabalho - Um treinamento como você nunca viu!!

Mais um Treinamento totalmente inovador da Agência Imagine:

Flash Mob - Microcamp - Guerrilha

Torcedores fazem coreografia para Copa 2014 na Sé .

O objetivo do flash mob, ao som da música do campeonato, era mostrar união da torcida brasileira após a derrota.

Centenas de torcedores brasileiros participaram no final da manhã deste sábado (3) de um flash mob [reunião de pessoas em local público após convocação pela internet] na praça da Sé.

De frente para a catedral da Sé, na região central de São Paulo, o grupo fez uma coreografia coletiva ao som da música oficial da Copa, Wavin’Flag, de K'naan.
De acordo com os organizações, o objetivo era mostrar a união dos brasileiros para a Copa de 2014, mesmo após a eliminação da seleção na última sexta-feira (2). O Brasil perdeu para a Holanda por 2 x 1.
O evento foi patrocinado por uma empresa de informática (Microcamp).
Fonte: R7 - Record - http://migre.me/U5pK

A Insegurança de um Líder...

“Você realmente quer ser um Líder?”

SER LÍDER é estar preparado para passar pela INSEGURANÇA?

Muitos líderes após nossas Palestras nos perguntam sobre INSEGURANÇA e sobre CONFIANÇA.

Respondemos que quando nos deparamos com algo novo, algo inusitado, algo que não conhecemos, despertamos sentimentos, talvez e até possívelmente, antes nunca presentes como o MEDO, a INSEGURANÇA e a ANGÚSTIA.

Por que somos assim? Acredito que é porque somos SERES HUMANOS sucetíveis à qualquer tipo de sentimentos e os únicos seres deste planeta capazes de nos adaptarmos a qualquer tipo de situação seja ela climática, emocional, etc. Mas o incrível disso não é focarmos nos sentimentos citados e sim como aceitaremos e trataremos os mesmos, o que só vem a confirmar que também somos os únicos seres deste planeta que nos desenvolvemos continuamente conforme lidamos com nossas emoções.

E esse é o ponto crucial para tentarmos entender o que está faltando para REVERTERMOS qualquer quadro de nossa VIDA seja como Líder ou como apenas SERES HUMANOS.

Acredito que NÃO devemos passar a responsabilidade para os outros de nos demonstrar CONFIANÇA e mesmo que o façam levando essa idéia ao máximo NÃO VAI ADIANTAR pois é VOCÊ quem deve se encontrar primeiro, é VOCÊ que deve ter confiança no seu trabalho, é VOCÊ que deve ACREDITAR e se VOCÊ fizer isso realmente de CORAÇÃO será capaz de REVERTER qualquer SITUAÇÃO, pois mesmo que cometa erros (e cometerá) terá a disposição e coragem para FAZER O QUE TEM QUE SER FEITO e assim receberá a confiança de que necessita.

Quando você está sendo treinado para ser um grande líder, VOCÊ terá que acreditar nisso e estar preparado para PAGAR O PREÇO .

A INSEGURANÇA é emocional e somente VOCÊ poderá curá-la. E não pense que não irá sentí-la pois se você quer ser um LÍDER:

- Aprenda a ouvir;

- Aprenda a engolir alguns SAPOS quando houver a necessidade para um bem MAIOR;

- Aprenda a ERRAR o menos possível, QUASE NADA (acostume-se assim pois as equipes de Alta Performance trabalham dessa forma);

- Pense em todos os detalhes, absolutamente TODOS (Aprenda isso com a maior Cia de entretenimento de todos os tempos a DISNEY);

- Tente imaginar o que seus superiores estão querendo com aquela determinada tarefa ou ordem que pediram para você executar;

- Pense como será afetado os pilares de resultados financeiros X colaboradores X O QUE A EMPRESA QUER em relação ao que tem que ser feito por VOCÊ;

- Saiba como oferecer uma causa aos seus colaboradores (MESMO QUE RECEBA ORDENS GROSSEIRAS E DIRETAS), e não passar apenas tarefas ou repassar apenas às ORDENS;

- Atue fazendo a diferença, não fique confinado às “paredes” do seu território formal e emocional. Uma filha que é líder influencia o pai. Um jogador que é líder influencia o treinador da equipe portanto construa “pontes”, em vez de “paredes”;

- Surpreenda os outros pelos seus RESULTADOS e faça mais do que o ESPERADO;

- Inspire as pessoas pelos VALORES e não pelo CARISMA, crie clima de ética, integridade, confiança, respeito pelo outro, transparência, aprendizado contínuo, inovação, proatividade, paixão, humildade e inteligência emocional;

- Defina as SUAS metas, as SUAS prioridades, os SEUS valores e equilibre o SEU tempo;

- Esteja pronto para provocar inveja, fofocas, reações agressivas, hostilidade e, além disso, encontrar à sua frente muita angústia e solidão.

- Será fácil ACERTAR? É bem provável que não, mas ainda que você seja SURRADO (e VÃO TE SURRAR) não SERÁ nocauteado se realmente VOCÊ estiver FOCADO e querer com o coração.

Em minha experiência profissional tive o prazer de conhecer pessoas recém contratadas ou promovidas para um cargo de liderança que acabaram se ressentindo das novas relações que emergem a partir dessa nova posição. É comum encontramos grandes líderes se queixando da dificuldade de lidar com a angústia e a solidão nas tomadas de decisões (que passam a ser cada vez mais constantes e intensas ), muitos acabam se ressentindo da hostilidade que passam a receber, sentem-se solitários e rejeitados, embora sejam ADMIRADOS e seguidos por muitos (Mesmo se você não acredita).

Essa situação ambígua, que a liderança traz em si, pode ser difícil de se lidar com ela, ainda mais quando não se está preparado para isto. Muitos não sabem por que chegaram a ser líderes, isto é, não foram se perguntando se, de fato, era isto que queriam, não gastaram tempo indagando se

este era mesmo o caminho a trilhar e quais seriam suas CONSEQUÊNCIAS. Apenas PENSAM em um discurso padrão de que ser líder é “ser o bom”, não conseguiram ponderar os preços que poderiam ser cobrados, passando a buscar algo apenas orientado por uma imagem, um ideal romântico de que o “certo” é ser “o líder”, “o cara”.

Uma pessoa pode ser um gerente eficaz, um bom planejador e um gestor justo e organizado e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa pode ser um gerente ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para SER um bom líder.

É por isso que insisto na pergunta “Você realmente quer ser um Líder?”

Se sua resposta for SIM ENTÃO SEJA #@&^#$!!!!

Se for NÃO é uma pena pois VOCÊ se DEMITIU e só VOCÊ deverá ser responsabilizado por isso.

As vezes sobram capacidade nas pessoas mas falta muita confiança e eu acredito que todos possuem os recursos que necessitam, basta acessá-los e QUERER FAZER ISSO.

Pensem nisso: “Sempre reclamei dos meus sapatos, até que um dia, ao dobrar uma esquina, avistei um homem sentado sem os dois pés.”

Vamos rever nossos conceitos de necessidades e assim seremos líderes melhores.

Criatividade = Improviso = Barbixas = Espetáculo Improvável

Como o Teatro da Improvisação pode melhorar nossas habilidades sociais e nossa Criatividade?

O teatro como meio didático oferece a oportunidade para que as pessoas se conheçam mais e as outras que as cercam, operando a arte como um processo coletivo. Ao construir cenas e exercitar a improvisação, é possível recriar cenas vividas, cenas cotidianas, utilizando a imaginação, a criatividade e a percepção para desenvolver um olhar diferenciado sobre si mesmo e sobre as situações cotidianas. É compartilhando descobertas, sentimentos, idéias e atitudes que as pessoas estabelecem uma relação entre sua própria individualidade com a coletividade, desenvolvendo melhor a socialização.

Nesse contexto O teatro de improviso é uma espécie de jogo de atuação entre atores. Não é um jogo de competição mas sim colaborativo para que se atinja o objetivo que é criar com base em reais espontâneas e improvisadas uma boa história. As regras são somente para maximizar a experiência.

Regra #1: Sempre aceite, nunca negue

Algumas vezes esta é chamada de “Regra de Ouro” pois é a mais importante da improvisação, pois sempre deve-se aceitar qualquer coisa que seu parceiro diga ou faça como um fato. Qualquer item, personagem ou idéia que apresentar é agora, parte da cena. Isso pode ser alterado e modificado, mas nunca negar. Contradizer seu parceiro, o que é chamado de negação ou bloqueio, mata a cena. A regra número um da improvisação é “Aceite tudo!”.Nunca negue seu parceiro. Nós às vezes fazemos um exercício onde cada fala deve começar desta forma: “Sim, e…”.


Regra #2: Amplifique
Esta é a segunda parte mais importante do processo de improvisação e flui naturalmente ao aceitar aquilo que seu parceiro disse. Aceite sua oferta (tudo o que eles dizem ou fazem é considerado uma oferta), amplifique isso adicionando mais informação e devolva ao outro.


Regra #3: Evite bloquear ou negar
A forma mais óbvia de bloqueio é a negação da oferta de seu parceiro, mas há outras formas menos óbvias formas de bloqueio. Uma das mais comuns é a falha em amplificar, adicionando informação e deixando o outro em um beco sem saída. A segunda mais comum é quando um participante não consegue pensar em um bom comentário. É a mais praticada por iniciantes que se contentam em afirmar com a cabeça, ou dizer frases como “Sim, é verdade”,”Está tudo bem para mim” ou “Ok” que podem arruinar a cena (tente o truque “Sim e…” quando estiver sem idéias). Outra forma de bloqueio é a contra oferta que não tenha nada a ver com a oferta original. Isto é chamado de non sequitur. Non Sequitur pode entretanto, ter efeito cômico, mas obriga o parceiro a ter com o que se preocupar.

Regra #4: Evite perguntas
Esta é a regra mais difícil de ser seguida pois na vida real fazemos muitas perguntas, pois queremos informações precisas. Mas, na improvisação, tentar ser específico pode ser um desastre. É certo que uma hora ou outra, você ou seu parceiro irão quebrar esta regra. Responda, amplifique e continue.


Regra #5: Não Planeje
É muito tentador tentar levar o seu parceiro a uma direção específica, mas isso quase nunca funciona e destrói a cena. Isso leva ao bloqueio e interfere na espontaneidade.

Regra #6: Não se importe em ser engraçado
Quando você segue o processo, permite que a coisa flua, a graça simplesmente acontece. Forçar para ser engraçado não tem graça. Faça seu papel, seja espontâneo, acredite no processo, e você será mais engraçado do que se você tentasse ser cômico.

DICA NA PRÁTICA:

Quer saber como Funciona? Aprenda com os BARBIXAS no espetáculo IMPROVÁVEL

O espetáculo Improvável é um dos responsáveis pelo sucesso do grupo Os Barbixas que chegaram a levar a idéia de shows de improviso para a televisão nos programas Quinta Categoria da MTV e o É Tudo Improviso da Band.

No último vídeo publicado no canal deles no Youtube o desafio é "Sons Improváveis" onde duas pessoas da platéia vão ao palco fazer efeitos sonoros com a boca para preencher a cena que está sendo feita pelos atores.

Aprenda com os mestres, estude, se relacione, seja criativo e se DIVIRTA acima de tudo!!

Veja mais no site deles http://www.barbixas.com.br/

Fiat 500 Salta rampa e para dentro de Vitrine da loja DIESEL ! MKT de Guerrilha na veia.

Madrugada do dia 7 de junho a DIESEL associa a sua marca ao FIAT 500, um dos principais lançamentos da montadora em 2010.

A idéia de simplesmente colocar um carro na sua vitrine parecia muito óbvia, aí é que surge a criatividade de guerrilha, foi desenvolvido um viral onde um grupo de jovens tenta fazer um FIAT 500 saltar por cima de carrinhos de compras utilizando uma rampa e um elástico para impulsionar a velocidade do carro. O vídeo abaixo mostra onde o carro foi parar, na vitrine do 2º andar da DIESEL.

Com quase a metade do carro para o lado de fora, a ação virou um grande sucesso gerando grande Buzz entre as pessoas que passam nas ruas e na web através do viral.

Isso é Criatividade ! Isso é Marketing de Guerrilha!

Fonte:http://publigeekaire.com

Criatividade é usar FORMIGAS como Marketing ...

Protesto de Formigas


Passeata de Formigas - Ant Protest from attaspp on Vimeo.

Mini acção de guerrilha com formigas reais a carregar pequenos cartazes em protesto contra a violência perpetrada contra elas por uma marca de insecticida.

Isso é Criatividade! Isso é Marketing de Guerrilha!!

51 Ações de MKT de Guerrilha Memoráveis

Assista o vídeo abaixo: